Java 的这 100 个坑,我发誓不会再踩了

我常常在想,一个人具备怎样的素质和能力,才称得上高级工程师?估计有不少人会说,“基础过硬、熟练掌握一门编程语言、至少看过一个优秀开源项目的源代码、有过高并发工作经验、沟通能力强”。

上面这些都很对,这些也都是面试中经常考察的点。但从真实工作场景看,我觉得还缺少一环:业务开发能力。可能你会说,业务开发不就是 CRUD 吗,有啥难的?

的确,我们大部分人的日常工作就是做业务,不可能没事就去看源码、学数据结构与算法,这不现实。我们的能力,都是在业务开发中打磨出来的。

举个例子:一个产品,每天会有上千份订单状态或流程出现问题,要修复这些问题,就得花大量时间核对数据、确认订单状态,甚至没时间开发新需求。最后,项目负责人开启明细日志彻查问题,才发现是自调用方法导致事务没生效造成的坑。

在金融项目计算利息的代码中,因为用了 float 类型而不是 BigDecimal 类来保存和计算金额,结果给用户结算的每一笔利息,都多了几分钱。试想下,结算的上千个用户中,每个用户都有上千笔订单,如果等月终对账时才发现,可能已经损失了几百万。

再比如,用 RabbitMQ 做异步处理,处理失败的消息会不断地进入 MQ。问题爆发前,可能只影响了消息处理的时效性。待到 MQ 彻底瘫痪,面对堆积在一起、混杂了死信和正常消息的几百万条数据,除了清空 MQ 并用大量时间补正常的业务数据外,还能怎么办呢?

诸如以上种种,由一个小坑引发的重大事故不在少数。不仅会给公司造成损失,还会影响自己的职业发展。

其实,并非是我们不想解决问题,只是不知道问题到底出在哪里。要找到这些“定时炸弹”,第一步就要定位它们在哪儿、为什么会出现。

????朱晔整理的 Java 坑点脑图

说到这,我为你介绍一位高手,贝壳金服的资深架构师——朱晔。

他得过 3 次微软 MVP,做过 2 次创业公司 CTO,曾任职育碧软件、英孚教育、空中网、饿了么等公司。工作 15 年,始终没脱离编码工作,参与过在线教育、电商、游戏、O2O、互金、物流等领域 400+ 应用的架构设计和开发工作,熟悉微服务架构,擅长高并发、高可用架构。

工作中,他经常作为救火队员在一线分析和复盘问题,处理过大量生产事件和事故,积累了丰富的问题排查经验。

所以,他从自己接触过的 200+ 真实生产事件和事故中,整理提炼了 100 个 Demo,涉及 130 个坑点和 50 个最佳实践,都在他的专栏《Java 业务开发常见错误 100 例》中了,实不相瞒,这些坑我自己都踩过不少。

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在专栏中,每节课朱晔都会讲解 Java 业务开发的一个核心点,并对应 2-5 个案例,结合 Java 代码演示,按“知识介绍→还原业务场景→错误实现→正确实现→原理分析→总结”讲解,带你真正掌握规避高频坑点的方法,提升解决问题的能力。

代码篇:重点讲解开发层面的 20 个坑点,涉及多线程、数据访问、池技术、日志异常、日期时间、IO 和序列化、Spring 框架等。不仅会讨论代码的错误写法,还会纠正你在基础知识理解上的不足和误区。

 

设计篇:和你讨论项目技术设计时的坑点或误区,涉及接口、缓存、异步、生产就绪、代码重复、数据存储等六个方面的设计。通过场景化的案例,针对可能实际遇到的问题给出设计思路和最佳实践。

 

安全篇:为你介绍后端开发最容易忽略,但从开发层面来说,防控效果最好的 4 个安全问题,涉及客户端数据可信度、数据和代码的隔离、资源防刷兜底、敏感数据的处理等问题。

你还可以把专栏当作代码审核的 Checklist,上线时做到有备无患。

用正确的方法学习,才能事半功倍,当你遇到专栏内容之外的坑时,也能有清晰的解决思路。不吹不黑,我还给你们找了些读者的评价,供你参考:

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